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心不凡 行敏捷 兴未来——绍兴基地2019半年度会议召开

时间:2019-08-11

  ★?心不凡 行敏捷 兴未来?★

  7月18日,以“心不凡 行敏捷 兴未来”为主题的绍兴基地2019年半年度会议在基地内部召开,来自基地各部门130余名核心管理人员参与本次会议。

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  会上,绍兴基地总经理助理徐春燕就上半年基地整体经营情况做了汇报。

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  ?2019年上半年,基地实现销售同比增长15%;

  ?新项目按时导入量产,上半年共有156个项目导入量产,同比增长19%;

  ? 品质方面各项指标达成良好,售后维修率首次突破1.0%;

  ? 全员劳动效率持平,呆滞库存呈现下降趋势。

  ? 各项指标达成良好,但是内部仍存在问题,还需要直面现状,构建自己的核心竞争力。

  随后,基地三大品类团队:#1电炊具品类、#3料理品类、#8饮品品类分别就各自品类生产、研发、品质、工艺、物控模块作专项报告。

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  ▲ #1电炊品类报告

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  ▲ #3料理品类报告

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  ▲ #8饮品品类报告

  财务、研发、品质、生产、物控、工艺、行政等模块负责人分别进行汇报交流,就本模块上半年总结及下半年重点工作做了汇报。

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  ▲ 财务经理孟云舟作基地财务报告

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  ▲ 研发副总孟城城作基地研发报告

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  ▲ 品质总监沈伟作基地品质报告

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  ▲ 注塑&物控总监欧阳萍作基地注塑、物控报告

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  ▲ 工艺设备总监秦勇作基地工艺设备报告

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  ▲ 副总徐崇光作苏泊尔25周年&基地10周年活动专题报告

  最后,沈总作会议总结。

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  1、沈总对此次半年度会议各模块在工作报告中对上半年直面存在问题,在下半年及未来工作中敢于挑战的工作态度给予了充分肯定。上半年,基地取得了一定的成绩,但也面临规模的瓶颈问题,各项基础工作仍有待改善,我们不仅要同过去比,更要和同行业比,和竞品比,看到自己的短板,调整方向。

  2、沈总分析了整体经济形势和企业发展的方向,勉励基地管理人员要树立强烈的危机意识,主动尝试改变,各职能部门要有更高的目标,要对标行业,构筑核心竞争力。努力开拓国际市场,开发高性价比的产品。

  3、沈总还特别强调了安全管控,构建包容、学习的团队,绍兴基地将为有能力有担当的员工提供更大更好的发展平台。

  4、最后,沈总勉励绍兴基地管理团队要做最好的自己!走得更远!

  心不凡 行敏捷 兴未来,

  绍兴基地团队将齐心迎接挑战,

  披坚执锐 奋力前行,

  争创下半年更好的业绩!

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